Elegantly nindakake manajemen pabrik, lan tim bisa ketemu proyèk tantangan ing bakal

p1

Ing wiwitan, tugas manajer bisnis kita yaiku mriksa barang kanggo merek asing.Sawise 3 taun pengalaman dokumenter lan pengalaman inspeksi kualitas, kita duwe penguasaan banget babagan pesenan perdagangan manca, lan uga ngerti syarat lan tren populer saben negara.Wiwit iku, ana liyane lan liyane panuku merek, lan kita wis rampung RI siji sawise liyane.TZ, Ferrari, Lipton, Claire's, Disney, Walgreen, Costa, Vinga, Unilever, Buc-ees, Netflix, lan liya-liyane.. .

Mengko, kita mboko sithik wiwit mbangun lokakarya lan manajemen miturut kabutuhan pelanggan.

Bedane kita mung ngomong apa sing kita yakin.Contone, nalika arep nindakake RPET, akeh pabrik gedhe sing ora gelem nyoba akeh merek amarga rumangsa repot, amarga abrasive RPET pancen beda karo abrasive AS lan TRITAN biasa.Ya, kecepatan aliran beda-beda, lan tekanan lan kecepatan cetakan mesin beda-beda, sing nemtokake manawa kita kudu nindakake atusan tes, banjur ngilangi kabeh jinis masalah sing mengaruhi produk sing apik.Sawise customer wis tansah dipercaya lan menehi kita cukup wektu kanggo menehi kita kapercayan ing pembangunan.Pungkasan, merek Lipton, pesenan pisanan, dikirim.Senajan tingkat kethokan ngulu bathi, nanging tetep ora nyerah.Sawise 1 sasi, 2 sasi, 5 sasi, 1 taun lan 2 taun, dina iki minangka taun kaping papat kanggo nindakake RPET.Kita nggunakake peralatan tanpa ngeruk robot kanthi otomatis kanggo nyuda cetakan injeksi kanggo nyebul botol.Amarga tuwung plastik dhewe rawan kanggo nyumerepi munggah, kita nandheske ing ngurangi gesekan saka mesin kanggo baris packaging okehe kanggo mesthekake yen iku cetha banget minangka mesin anyar metu.Iki sing bener.RPET lan kaca kita digabungake, lan padhange luwih padhang lan transparan.Merk bener.Ana uga liyane lan liyane kapercayan.

p5
p2
p3

Manajemen kita minangka evolusi ngewangi karyawan mbangun kabisan pribadi, evolusi kawruh, lan evolusi prinsip.Amarga budaya sing kurang, panriman kawruh dening karyawan baris ngarep bener-bener ora rata, mula kita bisa uga kudu alon-alon ngubungi panyiapan prinsip sing prasaja kanggo latihan karyawan, kayata tingkat sing bisa ditampa Dadi, level sing ora, tinimbang gumantung ing instruksi saka atasan kita, kita ngarep-arep sing saben pabrik Yashan kita duwe prinsip umum, supaya kekuatan kita bisa nolak tantangan luwih.


Wektu kirim: Nov-01-2022